为全面执行预算和绩效管理一体化管理，提高财政资金使用效益，阿尔山市委编办牢固树立“过紧日子”思想，坚持“三个强化”，扎实开展预算绩效管理，严格控制基本财政支出和项目经费支出，实现部门预算绩效管理提质增效。 

　　一、强化制度建设，提升绩效意识。 

　　我办成立预算绩效管理领导小组，细化职责分工和工作任务，明确和规范各科室财政绩效管理职责，确保责任落实到岗到人，有序推进建立了科学规范的内部工作流程，形成“全员抓绩效”的工作格局。 

　　二、强化重点环节，增强控制力度。 

　　把握绩效时间关口，在预算编制环节上突出绩效导向，从源头提高预算编制的科学性；强化预算执行环节监控，对年度所有项目支出和整体支出开展绩效运行监控；全面开展绩效自评，对项目支出和部门整体支出开展绩效自评。 

　　三、强化监督管理，提升责任意识。 

　　落实绩效运行监控主体责任，建立绩效管理成果挂钩机制，将绩效评估结果与新政策和项目的设立、绩效目标与预算编制、绩效运行监控情况与财政资金执行调整、绩效评价结果与预算安排等挂钩，积极推进绩效动态监控，及时纠正发现的问题，确保绩效目标的实现。（刘丽）