一、抓要点，拟定调研方案 

    通过梳理各执法机构基本情况，分领域、分层级、分地域选取市本级6个、苏木乡镇和街道2个综合行政执法机构开展调研工作。结合执法事项范围及执法职能相关性，统筹分析各执法机构的共性和个性问题，逐一商讨调研顺序，提前拟定详细的调研方案，力求准确、全面、深透摸清执法队伍运行模式和工作开展方式。 

    二、减环节，优化调研流程 

    以掌握真情况、研究真问题为出发点，着力精简调研环节、提高调研效率，优化调研流程。采取实地座谈与个别访谈相结合的调研方式，分别同部门领导、内设机构负责人交流交谈，以点带面，实现对执法队伍内部分工、上下协调、外部配合、监管执法衔接等情况的全方位了解。 

    三、重实效，形成调研报告 

    汇总分析调研数据，按照工作开展情况、内部分工情况、人员编制使用情况三个维度横向比对各执法队伍业务量、人员匹配度及与业务主管部门协调配合等情况，梳理当前执法队伍面临的困难和存在的问题，形成具有参考价值的调研报告，进一步提高今后决策的科学性和准确性，拓展机构编制工作新思路，助力推动综合行政执法改革向纵深发展。

（乌兰浩特市委编办 王梦然供稿）